Mit individuellem Coaching zum Erfolg

 

 

„Kein mittelständisches Unternehmen verzichtet auf Coaching“

Coaching ist die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Führungs- und Fachkräften. Dabei hilft das S&P Coaching Klarheit und Sicherheit in komplexen Situationen zu erlangen.

Unsere qualifizierten und professionellen Coaches gehen auf Ihre individuellen Bedürfnisse im Unternehmen ein und helfen Ihnen den Unternehmenserfolg zu sichern und weiter auszubauen.

 

Wir entwickeln für Sie Ihr individuelles Coaching-Programm!

Kontaktieren Sie uns:

Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70-100

Fax: + 49 (0) 89 / 452 429 70 299

E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

 

Hier gelangen Sie zu unseren Coaching-Angeboten.

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S&P Business Coaching für die Biotechnologie

Business-Coaching ist für unsere S&P-Coaches ein gemeinsamer Prozess, der Ihnen hilft, Ihre persönlichen Ziele sowie Ihre Unternehmensziele sicher zu erreichen. Im Fokus unserer Coaching-Maßnahmen steht die nachhaltige Erfolgssicherung für Ihr Unternehmen.

BusinessCoaching

 

Wir unterstützen Sie gerne in der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter, ihre Potenziale zu entdecken und ihre Performance zu steigern.

 

Professionelles Coaching – Sechs Stufen zum Erfolg

1. Persönliche & Fachliche Kompetenz: Für S&P-Coaches ist die fachliche Kompetenz die Grundlage für ein professionelles Coaching. Jeder Coach verfügt über einen Kompetenz-Mix aus verschiedenen Fachgebieten. Damit können wir Sie auch in anspruchsvollen Situationen optimal unterstützen.

2. Ziel- und Erfolgsorientierung: Wir unterstützen Sie mit einem individuell auf sie zugeschnittenen Coaching-Prozess. Wir führen Sie und Ihr Mitarbeiter-Team zu Höchstleistungen.

3. Kontinuität: Durch einen systematischen und methodischen Ablauf, generieren wir mit Ihnen nachhaltigen Unternehmenserfolg.

4. Individuelle Abstimmung: Fachliche und methodische Kompetenzen, gekoppelt an langjährige Erfahrungen unserer Coaches ermöglichen Ihnen ein breites Spektrum an passgenauen Lösungsansätzen für Ihre Situation.

5. Nationalen und Internationales Netzwerk: Durch unser nicht nur europaweites, sondern auch international ausgerichtetes Netzwerk können wir Ihnen den richtigen Coach in Ihrer Nähe zur Verfügung stellen.

6. Langfristiger Erfolg: An erster Stelle stehen für uns nachhaltige Resultate. Unsere Coaches unterstützen sie mit den passenden Maßnahmen und Methoden um diese zu garantieren.

 

Wie gehen wir vor? – Der S&P Coaching Prozess für die Biotechnologie

Ziel- und Erfolgsorientierung steht während des gesamten Coaching-Prozesses an erster Stelle. Unsere Coaches legen mit Ihnen Ziele, geeignete Maßnahmen und Erfolgskriterien fest und gestalten einen individuellen Coaching Prozess für Ihr Unternehmen.

 

 

 

S&P Transfer-Coaching für die Biotechnologie

Oft ist es für die Teilnehmer von Seminaren nicht einfach, die neuen Ideen und Erkenntnisse sofort in die Tat umzusetzen.

Darum bieten wir Ihnen zu unseren Seminaren ein praxis-begleitendes Transfer-Coaching an. So helfen wie Ihnen, die ersten Hindernisse beim Praxistransfer zu überwinden. Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Vertiefung der Lerninhalte, sondern helfen Ihnen das Gelernte wirkungsvoll und effektiv umzusetzen.

 

 

Ihr Vorteil:

> Umsetzungsorientierte und effiziente Weiterbildung

> Von dem „Nur Seminar Gedanken“ hin zu einem integrativen Umsetzungskonzept

> Individuelles Fortbildungskonzept

> Effiziente Weiterbildung und Strategien abgestimmt auf die besonderen Anforderungen Ihres Unternehmens und Ihrer Branche

> Erhöhung der Wirksamkeit der Maßnahmen am Arbeitsplatz

Das S&P Transfercoaching können Sie unabhängig vom Seminarbesuch buchen.

 

Seminare und Seminarorte – Coaching für die Biotechnologie

Wir bieten unsere verschiedenen Coachings u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.

Auch finden Sie uns in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.

In der Schweiz bieten wir unsere Coachings in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.

In Österreich finden Sie uns in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.

Unsere internationalen Coachings und Inhouse Trainings bieten wir auch in Aberdeen, Abu Dhabi, Amsterdam, Athen, Delhi, Barcelona, Beijing, Birmingham, Bristol, Brussel, Chicago, Dallas, Dubai, Hong Kong, Las Vegas, London, Los Angeles, Miami, Mexico City, Moscow, New York City, Rio de Janeiro, San Francisco, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Singapore, São Paulo und Washington an.

Die nächsten Termine finden Sie unter Coaching- Termine.

 

Wir beraten Sie gerne!

Büro München +49 (0)89 452 429 70 – 100

Büro Hannover +49 (0)511 93 639 – 460

Büro Wien +43 (0)1 99460 – 6448

Büro London +44 (0)2077180 – 282

E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

Leadership & Controlling – Coaching für die Biotechnologie

Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Basisseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar

Seminar Compliance: MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter

Seminar Compliance: Compliance

Seminar MaRisk Compliance: Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Seminar MaRisk Compliance: Compliance im Fokus der Bankenaufsicht

eminar Depot A: Depot A im Fokus der Bankenaufsicht

Seminar Depot A: Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase

Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Inhouse: Unternehmensführung

Inhouse: Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

 

Unternehmensbewertung & Nachfolge– Coaching für die Biotechnologie

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Compliance & Geldwäschebeauftragter – Coaching für die Biotechnologie

Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Basisseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche & Fraud – Update

Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche & Fraud – Forum

Seminar Geldwäschebeauftragter: Gefährdungsanalyse – Prüfung 2014

Seminar Geldwäschebeauftragter: Aufbauseminar – Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität

Seminar Compliance: MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter

Seminar Compliance: Compliance

Seminar Compliance: Compliance für Vertriebsbeauftragte

Seminar MaRisk Compliance: Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Seminar MaRisk Compliance: Compliance im Fokus der Bankenaufsicht

 

Depot A Management und Asset Management – Coaching für die Biotechnologie

Seminar Depot A: Depot A im Fokus der Bankenaufsicht

Seminar Depot A: Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase

Seminar Depot A: Depot A Management

 

Planung & Entwicklung – Coaching für die Biotechnologie

Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement

 

Vertrieb – Coaching für die Biotechnologie

Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt

Seminar Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Vertriebstraining

Seminar Vertrieb: Preismanagement

 

Risikomanagement für Unternehmen – Coaching für die Biotechnologie

Seminar Risikomanagement: Risikomanagement kompakt

Seminar MaRisk: Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

 

MaRisk – CRD IV – CRR – Risikomanagement A bis Z – Coaching für die Biotechnologie

Seminar MaRisk: Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

Seminar MaRisk: MaRisk-konformes Verrechnungssystem für Liquiditätskosten

Seminar MaRisk: Neue MaRisk

Seminar MaRisk Compliance: Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

 

Alle Seminare auch als Inhouse Training – Coaching für die Biotechnologie

Inhouse: Unternehmensführung

Inhouse: Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Inhouse: Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Inhouse: Unternehmensbewertung & Nachfolge

Inhouse: Compliance & Geldwäschebeauftragter

Inhouse: Depot A Management und Asset Management

Inhouse: Planung & Entwicklung

Inhouse: Vertrieb

Inhouse: Rating & Bankverhandlungen

Inhouse: Projektmanagement

Inhouse: Risikomanagement für Unternehmen

Inhouse: MaRisk – CRD IV – CRR

Inhouse: Führung

 

Führung Trainieren – Coaching für die Biotechnologie

Seminar Erfolgreich Führen

Seminar Erfolgreich Führen: Sales Training

Seminar Erfolgreich Führen: Richtig Führen ohne Vorgesetztenfunktion

 

GmbH Geschäftsführer – Coaching für die Biotechnologie

GmbH Geschäftsführer Seminar

 

Kommunikation trainieren – Coaching für die Biotechnologie

Seminar Kommunikation trainieren: Führen & Kommunikation

Seminar Kommunikation trainieren: Kommunizieren als Führungskraft

Seminar Kommunikation trainieren: Seminar Projektmanagement

Seminar Kommunikation trainieren: Konflikte lösen

Seminar Kommunikation trainieren: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Führungs-Stärke gezielt einsetzen – Coaching für die Biotechnologie

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Seminar Zielvereinbarung

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen:Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Teams entwickeln

 

Seminar Kommunikation und Teammotivation – Coaching für die Biotechnologie

Seminar Kommunikation und Teammotivation: Motivation von Mitarbeitern

Seminar Kommunikation und Teammotivation: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

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