Compliance: Code of Conduct erstellen

Compliance: Code of Conduct erstellen – Produkt-Nr. I09 – S+P Seminare. Die Teilnehmer erlernen mit der Compliance: Code of Conduct erstellen folgende fachlichen Skills:

• Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
• Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
• HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation

Die Compliance bequem und einfach mit dem Seminarformular online buchen.

Zielgruppen für das Compliance: Code of Conduct erstellen sind:

• Unternehmer, Geschäftsführer und Prokuristen
• Compliance-Beauftragte und Stellvertretende Compliance-Beauftragte
• Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten

Ihr Nutzen mit der Compliance: Code of Conduct erstellen ist:

• Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
• Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
• HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation

Ihr Vorsprung mit der Compliance: Code of Conduct erstellen ist:

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Compliance folgende S+P Produkte:

+ Leitfaden Code of Conduct

+ S+P Test: Prüfen Sie Ihr Compliance-Management-System

+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?

+ S+P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen

+ S+P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie

Programm zur Compliance: Code of Conduct erstellen:

Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte

• Tone from the Top: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance
• Verhaltenskodex: Kreativität, Agilität und Unternehmertum
• Accountability-Prinzip: Neue Pflichten und Verantwortlichkeiten für Mitarbeiter
• Angemessenes Vergütungssystem: Fehlanzreize vermeiden
• Berichtspflichten etablieren: Offene Kommunikation und kritischer Dialog

Die Teilnehmer erhalten mit der Compliance folgende S+P Produkte:

+ S+P Leitfaden Code of Conduct

+ S+P Test: Prüfen Sie Ihr Compliance-Management-System

Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell

• Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
• Führungsaufgabe Agilität – so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
• „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
• Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
• Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
• Agile Personalinstrumente einsetzen:
  • Johari-Fenster,
  • Return on Time Invested (ROTI)
  • Market of Skills

HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation

• Personalkennzahlen entwickeln – Ihr HR-Monitoring zum Code of Conduct
• Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das  Wertemanagement im Unternehmen?
• Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
• Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
• Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
• Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling

Die Teilnehmer erhalten mit der Compliance folgende S+P Produkte:

 + S+P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen

+ S+P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie

Das ADKAR-Modell: Teams schaffen Veränderungen

Wie gestalte ich als HR-Manager agile Veränderungsprozesse? Mit dem ADKAR-Modell schaffen Sie die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Veränderung. Folgende fünf Fragen sollten Sie dabei im Blick haben:

1. Awareness: Warum sollen wir uns agil ausrichten?
2. Desire: Welche Ziele werden mit Agilität erreicht und welche Hürden werden beseitigt?
3. Knowledge: Wie ist der Wissensstand zu Agilität im Team?
4. Ability: Welche Ängste verhindern die erfolgreiche Einführung von agiler Führung?
5. Reinforcement: Welche ersten Ziele können wir gemeinsam schnell erreichen?

Die Teilnehmer von Seminar Compliance: „Code of Conduct erstellen“ haben sich auf für folgende Seminare interessiert.

Compliance Management im Unternehmen

Compliance Update 2019

Auslagerungen im Fokus der Bankenaufsicht

MaRisk: Risikotragfähigkeit – SREP – ICAAP

MaRisk 6.0 – neue Anforderungen an das Risikomanagement

Risikomanagement und Internes Kontrollsystem

Compliance und Risk-Management für Unternehmer

Lehrgang Qualitätsmanagement mit Zertifizierung

Datenschutz – Pflichten für Geschäftsführer und Compliance

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