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Seminar in Düsseldorf: Agiler im Produktmanagement

Bist Du fit & proper für Deine Aufgaben als Produktmanager? Mit dem Seminar in Düsseldorf: Agiler im Produktmanagement erlernst Du folgende Skills:

Tag 1

  • Prinzipien des Lean Managements
  • Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen
  • Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen

Tag 2 

  • Was macht Change-Projekte aus?
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
  • Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

Das Seminar in Düsseldorf: Agiler im Produktmanagement mit der Produkt Nr. B 12 online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

 

Seminar in Düsseldorf: Agiler im Produktmanagement

 

Zielgruppe für das Seminar in Düsseldorf: Agiler im Produktmanagement

  • Neu als Produktmanager
  • Update für Produktmanager
  • Mitarbeiter im Vertrieb und im Customer Service

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar in Düsseldorf: Agiler im Produktmanagement

Tag 1

  • Prinzipien des Lean Managements
  • Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen
  • Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen

Tag 2 

  • Was macht Change-Projekte aus?
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
  • Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

 

Ihr Vorsprung mit dem Seminar in Düsseldorf: Agiler im Produktmanagement

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die S+P Tool Box mit:

+ S+P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out?

+ S+P Check: Welches Lean Management Tool benötigen Sie?

+ S+P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team?

+ S+P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?

+ S+P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?

+ S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint

 

Programm – Tag 1 zum Seminar in Düsseldorf: Agiler im Produktmanagement

 

Prinzipien des Lean Managements

> Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?

> Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management

> Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche

> Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren

> Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen

> Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen

 

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar in Düsseldorf: Agiler im Produktmanagement kostenfrei die S+P Tool Box mit:

S+P Test: Benötigt Ihr Unternehmen ein Work-Out? Einsatz des General Electrics-Erfolgstools

Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen

> Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen

> Probleme beschreiben und lösen: 6W – Hinterfragetechniken

> Die 5S – Methode: Sicher, sauber und übersichtlich

> Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM

> M7 – sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung

> Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED

> KVP/KAIZEN – Prozesse gezielt verbessern

 

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar in Düsseldorf: Agiler im Produktmanagement kostenfrei die S+P Tool Box mit:

S+P Check: Welches Lean Management Tool benötigen Sie?

 

Seminar in Düsseldorf: Agiler im Produktmanagement – Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen

> Wie Führung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen

> Teams im Veränderungsprozess richtig führen

> Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen

> Schlanke Kommunikation – eine andere Kommunikation ist der beste Weg

> Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität

 

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar in Düsseldorf: Agiler im Produktmanagement kostenfrei die S+P Tool Box mit:

S+P Checkliste: Leane Ziele SMART formulieren

S+P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team?

S+P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?

 

Programm – Tag 2  zum Seminar in Düsseldorf: Agiler im Produktmanagement

 

Was macht Change-Projekte aus?

> Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur

> Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!

> Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!

> Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung

> Rollen im Change-Projekt festlegen

> Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

 

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar in Düsseldorf: Agiler im Produktmanagement kostenfrei die S+P Tool Box mit:

S+P Leitfaden: Moderation mit System

S+P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?

 

Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

> Ein agiles Unternehmen schaffen

> Wie agiles Projektmanagement funktioniert

> Mehr Flexibilität im Projekt – Einsatz von agilen Techniken

> Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.

> Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken

> Das Miteinander in agilen Teams

> Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches

 

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar in Düsseldorf: Agiler im Produktmanagement kostenfrei die S+P Tool Box mit:

S+P Leitfaden: Moderation mit System

S+P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechniken?

 

Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

> Wie funktioniert der Google Design Sprint?

> Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan

> Dienstag: Neu kombinieren und verbessern

> Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test

> Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen

> Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data

 

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar in Düsseldorf: Agiler im Produktmanagement kostenfrei die S+P Tool Box mit:

S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint

 

Seminar in Düsseldorf: Agiler im Produktmanagement