• Von der Personalstrategie zur Zielerreichung
• Mit Zielvereinbarungsgesprächen Mitarbeiter einbinden
• Variable Vergütung als Motivationsfaktor?
• Teambonus und individuelles Leistungsentgelt richtig steuern

Zielgruppe für das Seminar Personal in Hannover zu Personalstrategie – Zielsystem – Variable Vergütung

• Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
• Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
• Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

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Seminar Personal in Hannover zu Strategie – Zielsystem – Variable Vergütung

Wir bieten Inhouse Seminare, Inhouse Trainings und Inhouse Coachings zu Personal Seminaren u.a. in Hannover, Hannover, Muenchen, Koeln, Hannover, Hannover, Duesseldorf, Hannover, Hannover, Hannover, Hannover, Hannover, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal und Bielefeld an.

Unsere Inhouse Trainings, Inhouse Coachings und Business Coachings zu Personal Seminaren finden Sie auch in Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel.

Business Coachings und Transfer Coachings zu Personal Seminaren bieten wir auch an den Städten Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm. Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen an.

In der Schweiz bieten wir unser Inhouse Coachings und Business Coachings zu Personal Seminaren in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.

In Österreich finden Sie unser Business Coachings und Transfer Coachings zu Personal Seminaren in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

Top1: Ihre Herausforderung: Personalbindung und Kundenorientierung

> Unternehmens- und Personalstrategie erfolgreich verbinden

> Schritt für Schritt: Vom Unternehmenserfolg zum Team- und Individualerfolg

> Erfolgsfaktoren und Stolpersteine in modernen Unternehmen

> Ziele einfach und messbar gestalten: Führungskräfte entlasten, Mitarbeiter begeistern

> Kennzahlen für ein effizientes Personal-Controlling

Die Teilnehmer erhalten

+ S+P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln

+ S+P Leitfaden: Führungsleitlinien für die Praxis gestalten

+ S+P Checkliste: Ziele SMART – PURE – CLEAR formulieren

Top 2: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräch

> Das Zielvereinbarungsgespräch: Von der Vorbereitung bis zum Mitarbeitergespräch

> Zielvereinbarungen als Führungs-, HR- und Steuerungsinstrument

> Erfolgreich delegieren: Aufgaben an das Mitarbeiterteam richtig delegieren

> Mitarbeiter-Feedback: Führung ohne Kontrolle ist keine Führung

Die Teilnehmer erhalten

+ S+P Leitfaden: Zielvereinbarungsgespräch vorbereiten und erfolgreich führen

+ S+P Test: Erfolgreich delegieren

+ S+P Test: Mitarbeitergespräch mit Fingerspitzengefühl führen

Top 3: Variable Vergütung: Leistungsanreize schaffen – Mitarbeiter binden

> Variable Vergütungssysteme: Welche Systeme haben sich in der Praxis bewährt?

> Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.

> Wie wird die Finanzierung der variablen Vergütungsbestandteile sichergestellt?

> Verteilung des Bonus: Teambonus nach Köpfen oder nach individuellen Kriterien?

Die Teilnehmer erhalten

+ S+P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen

+ S+P Studie: Gehalts- und Tantiemenübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße

Führungs-Seminar für Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen und Führungskräfte

Besuchen Sie unser Seminarprogramm zu Führungs-Seminare, Weiterbildung, Inhouse Seminare und Internationale Trainings. Nachfolgend erhalten Sie direkt Informationen zu den Führungs-Seminaren.

Unser Angebot für Führungsseminare umfasst Low-Performer zur Höchstleistung führen, High-Performance-Teams und wie man sie stellt, Systematische Führung und wie sie funktioniert, Teamführung heute – was 2017 anders ist und Führen und Coachen im Grenzbereich – Management kompakt

Seminar Personal in Hannover und Unternehmensführung

Training Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Training Unternehmensführung: Controlling – Update für Techniker

Training Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt

Training Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA

Training Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung

Training Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Techniker

Training Unternehmensführung: Strategie & Management

Training Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Training Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+P)

Training Unternehmensführung: Risikomanagement

Weitere Informationen zu Seminarorten, Seminaren und Inhouse Trainings finden Sie:

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