Weiterbildung Führung: Neu als Führungskraft
Weiterbildung Führung: Neu als Führungskraft
Wie gelingt eine erfolgreiche Führung ohne Vorgesetztenfunktion? Sich vom Team abzugrenzen, ohne abzuheben kann eine große Herausforderung darstellen. Nutze die Weiterbildung Führung: Neu als Führungskraft um die erforderlichen Skills für Deine Rolle als Führungskraft zu erlernen:
- Teams führen – Ziele vereinbaren – Konflikte souverän lösen
- Welche Schlüsselqualifikationen und Grundeinstellung setzt die laterale Führung voraus?
- Wie setzt sich ein Hochleistungsteam zusammen?
- Wie motiviere ich mein Team?
- Wirkungsvolle Führungstechniken ohne disziplinarische Führungsposition
- Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
Weiterbildung Führung: Neu als Führungskraft mit der Produkt-Nr. E04 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Zielgruppe für die Weiterbildung Führung: Neu als Führungskraft
- Prokuristen und Bevollmächtigte, Führungskräfte, Abteilungsleiter,
- Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Dein Nutzen mit der Weiterbildung Führung: Neu als Führungskraft
- Gestern Kollege – heute Führungskraft
- Agil Führen und erfolgreich Delegieren
- Konstruktives Feedback gegen Low-Performance
- Leadership-Kompetenzen für schwierige Führungssituationen
- Konfliktprävention: Bewährte Techniken in der Praxis
- Konflikte lösen macht Spaß
Dein Vorsprung mit der Weiterbildung Führung: Neu als Führungskraft
Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ S+P Test: Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
+ S+P Test: Feedback-Kompetenz
+ S+P Leitfaden: Konflikte erkennen und auflösen
Programm 1. Seminartag zur Weiterbildung Führung: Neu als Führungskraft
Gestern Kollege – heute Führungskraft – Weiterbildung Führung: Neu als Führungskraft
- Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
- Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
- Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
- Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
- Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten
Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Fallstudien:
+ Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil
+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
Agil Führen und erfolgreich Delegieren – Weiterbildung Führung: Neu als Führungskraft
- „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
- Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen
- Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
- Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
- Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur gemeinsamen Sache machen
Konstruktives Feedback gegen Low-Performance – Weiterbildung Führung: Neu als Führungskraft
- Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
- Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
- Mit Power-Fragen Top-Leistungen herauskitzeln
- Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung
- Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
- Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten
Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Checklisten:
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
+ S+P Checkliste „Ziele SMART formulieren“
Programm 2. Seminartag zur Weiterbildung Führung: Neu als Führungskraft
Leadership-Kompetenzen für schwierige Führungssituationen – Weiterbildung Führung: Neu als Führungskraft
- Was tun wenn „Spielregeln“ gebrochen werden
- Sandwich-Position : Bindeglied zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
- Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
- Leistungsabfall bei Mitarbeitern im Team
- Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Checklisten:
+ Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet
+ Feedback-Kompetenz
+ Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets
Konfliktlösung – Verhandeln in Stress-Situationen – Weiterbildung Führung: Neu als Führungskraft
- Welche Rolle spiele ich selbst bei der Entstehung von Konflikten? Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmuster
- Efektives Lösen und Vermeiden von Konflikten
- Stressfreies Verhandeln: richtige Vorbereitung und zielführende Durchführung von Verhandlungen
- So schützen Sie sich vor unfairen Taktiken in Verhandlungsgesprächen
- Wie begleitet man Konflikte in agilen Teams? Konfliktlösung als Führungsaufgabe
- Wege zu einem erfolgreichen Konfliktmanagementsystem
Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests, Leitfäden und Checklisten:
+ Fallstudien: Entwickeln von Lösungen und Verhandlungsstrategien für anspruchsvolle Konfliktsituationen.
+ S+P Leitfaden: Techniken für erfolgreiche Konfliktlösungen
+ S+P Test: Wie gut ist Ihr Konfliktmanagement
Konflikte lösen macht Spaß – Weiterbildung Führung: Neu als Führungskraft
- Konfliktlösung durch Beseitigung von „Grauzonen“ bei Verantwortlichkeiten und Ressourcen
- Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
- 5 Strategien zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung
- Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten
- Hilfe! Ich stecke selbst in einem Konflikt
Die Teilnehmer erhalten Checklisten zum Thema „Instrumente zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung“.
Sie interessieren sich für Inhouse Training als firmeninterne Weiterbildung?
Stellen Sie jetzt eine unverbindliche Anfrage für Ihr persönliches Inhouse Training! Wir senden Ihnen ein unverbindliches Angebot, gemäß Ihren Vorgaben, Wünschen und Bedingungen, zu.
Sie haben bereits konkrete Vorstellungen für ein Inhouse Training? Dann nutzen Sie das online Formular Anfrage Inhousetraining
Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Weiterbildung Führung: Neu als Führungskraft
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Projektmanagement
Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Führung für Projektleiter
Seminar Führen: Konfliktmanagement
Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement
Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Führung auch folgende Seminare besucht:
Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt
Systematische Führung und wie sie funktioniert
Mitarbeitermotivation – aber wie?
Vom guten Team zum besten Team
Kommunikation und Führung für Manager
Zielvereinbarung und Zeitmanagement
Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!
Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion
Teams führen ohne Chef zu sein
Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter