Welche Präsentationstechniken gibt es?

Welche Präsentationstechniken gibt es?- In diesem Artikel erfährst du, welche verschiedenen Präsentationstechniken es gibt und wie du sie für deinen nächsten Vortrag einsetzen kannst.

Wenn du die passenden Präsentationstechniken beherrschst, wirst du dein Publikum mit Sicherheit für dich gewinnen. Denn spannende und ansprechende Vorträge sind immer ein Erfolgsgarant.

Wenn es um Präsentationen geht, kommt es oft auf die Technik an. Denn nur mit der richtigen Technik kann man sein Publikum wirklich überzeugen.  Im Zeitalter der digitalen Präsentationen sind die Möglichkeiten nahezu unbegrenzt. Wir stellen euch die verschiedenen Präsentationstechniken vor und geben Tipps, für welche Gelegenheit sie am besten geeignet sind!

Welche Präsentationstechniken gibt es eigentlich?

Welche Präsentationstechniken gibt es? – Es gibt unterschiedliche Hilfsmittel, die dich bei einem Vortrag unterstützen:

Digitalen Präsentationshilfsmittel sind sehr flexibel. Man kann leicht Inhalte hinzufügen oder ändern. Außerdem können sie mit Multimedia-Elementen angereichert werden. Nachteilig ist, dass manche Menschen damit überfordert sind und die Gefahr besteht, dass die Präsentation zu technisch wird.

Ein weiteres Präsentationshilfsmittel ist der Einsatz von multimedialen Inhalten. Durch den gezielten Einsatz von Bildern, Videos und/oder Animationen kannst du deine Zuhörer emotional ansprechen und deinen Vortrag auf unterhaltsame Weise gestalten.

Analoge Hilfsmittel wie Tafeln oder Flipcharts haben den Vorteil, dass sie einfacher zu bedienen sind und für alle verständlich. Auch lassen sie sich gut transportieren und aufstellen. Nachteilig ist, dass sie nicht so flexibel sind wie digitale Hilfsmittel und man keine Multimedia-Elemente einbinden kann.

Tipps und Tricks die dir beim Präsentieren helfen:

Um den Vortrag lebendiger zu gestalten kannst du mit den Zuhörern in Interaktion treten. Stelle Fragen, fordere Beispiele oder Meinungen von ihnen ein und nutze diese für deinen Vortrag. So wirst du nicht nur die Aufmerksamkeit der Zuhörer halten, sondern auch deutlich machen, dass dir ihre Meinung wichtig ist.

Damit deine Zuhörer bei dir bleiben, ist es wichtig, dass die Präsentation klar strukturiert ist und die Folien übersichtlich gestaltet sind. Außerdem muss das Tempo der Präsentation angemessen sein und es genügend Zeit für Fragen und Diskussionen eingeplant sein.

 

Welche Präsentationstechniken gibt es?-  Kommunikations- und Präsentationstechniken für Projektmanager

Wie gestaltest du noch überzeugendere Präsentationen? Im Projektmanagement gehören Präsentationen zum Alltag. Um noch erfolgreicher zu werden und das persönliche Auftreten zu perfektionieren, erlernst du mit dem Seminar Präsentationstechniken für Projektmanager alle wichtigen Skills. Dein Nutzen mit dem Seminar Präsentationstechniken für Projektmanager:

  • Erfolgreich Präsentieren und Verhandeln unter Druck
  • Überzeugend Auftreten und die Persönlichkeit wirken lassen
  • Starke Argumentations- und Verhandlungstechniken beim Kundenbesuch
  • 3 Interaktive Trainingsmodule:  Praxisnahe Simulationsübungen für nachhaltige Präsentations- und Verhandlungsstärke

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Welche Präsentationstechniken gibt es?- Zielgruppe – Seminar Präsentationstechniken für Projektmanager

  • Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
  • Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.

 

Dein Nutzen mit dem Seminar Präsentationstechniken für Projektmanager

  • Die wichtigsten „Spielregeln“ bei dem Aufbau und der Vorbereitung deiner Präsentation
  • Interaktives Training zu Präsentationstechniken
  • Interaktives Training zu Verhandlungstechniken

 

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte:

+ Leitfaden: Erfolgreich Präsentieren

+ S+P Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen

+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen  Situationen

+ Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch

+ Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung

 

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Seminarprogramm im Überblick – Seminar Präsentationstechniken für Projektmanager

 

Top 1: Die wichtigsten „Spielregeln“ bei dem Aufbau und der Vorbereitung Ihrer Präsentation

  • First steps:  klare Zieldefinition und Analyse der Situation und Zielgruppe
  • Dos & Don‘ts – Unverzichtbare Qualitätskriterien für abschlussorientierte Vorträge
  • Nachhaltige Wirkung – Deine Persönlichkeit im Zentrum der Präsentation
  • Aufmerksamkeit sichern – Zuhörer fesseln durch „Storytelling“
  • Selbstbewusst interagieren, diskutieren und verhandeln
  • Präsentieren im Vertrieb – Den Kundenbesuch zum erfolgreichen Abschluss bringen

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Top 2: Präsentationstechniken – Interaktives Praxis-Training

  • Training 1: Produkte/ Leistungen souverän präsentieren
  • Darstellung des eigenen Produktes (Präsentationsübung der Teilnehmer)
  • Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Präsentationen
  • Eigene Stärken erkennen – Präsentationsverhalten nachhaltig Verbessern
  • Souverän auftreten und Kunden überzeugen

Die Teilnehmer erhalten den S+P Leitfaden:  Erfolgreich Präsentieren

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Top 3: Verhandlungstechniken – Interaktives Praxis-Training

  •  Training 2:  Mit Einwänden/ Fragen selbstbewusst umgehen und sicher Argumentieren
  • Praxisorientierte Simulationsübung
  • Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Einwandbehandlung
  • Eleganter Umgang mit unsachlichen Einwänden und unsachlichen Kommentaren
  • Das Ziel im Blick – Was wenn Sie den roten Faden verloren haben?

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:

+ S+P Leitfaden:  Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

 

  • Training 3: Preisgespräche mit der richtigen Argumentationskette erfolgreich Führen
  • Praxisorientierte Simulationsübung
  • Interaktive Auswertung, Feedback und Besprechung der Preisverhandlungen
  • Im Verhandlungspoker einen klaren Kopf bewahren
  • Den Kundennutzen vor Augen führen und Preise gekonnt verteidigen

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:

+ S+P Leitfaden:  Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch

+ S+P Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung

 

Welche Präsentationstechniken gibt es? – Seminar Präsentationstechniken für Projektmanager- Kommunikation und Führung: Aufwärts führen?

Eine gute Führungskraft weiß, dass auch sie geführt werden muss. Der traditionelle Top-Down-Ansatz in den meisten Organisationen lässt es so aussehen, als sei es nicht wichtig, Geschäftsbeziehungen von unten nach oben zu managen. Kommunikation und Führung: Aufwärts führen? Eine gute Führungskraft weiß jedoch, wie wichtig es ist, eine offene Kommunikationslinie mit ihren Mitarbeitern zu haben.

Das Konzept Kommunikation und Führung: Aufwärts führen? Wie schaffst du es also, aufwärts zu führen? Die folgenden Konzepte könnten dir bei der Aufwärtsführung helfen:

#laterale Führung: Der Leiter schafft eine gemeinsame Ebene und verbindet so die unterschiedlichen Interessen der Teammitglieder

#Mitarbeiterführung: Die Mitarbeiter werden zielorientiert in die Aufgaben des Unternehmens einbezogen.

#moderne Führungsstile: Moderne Führungskräfte nutzen Methoden, die nicht auf Machtdynamik beruhen, sie kommunizieren und beziehen das Team in den Entscheidungsprozess ein.      Führungskräfte verkörpern die Unternehmenskultur und dienen so als Vorbilder.

 

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte:

+ Leitfaden: Erfolgreich Präsentieren

+ S+P Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen

+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen  Situationen

+ Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch

+ Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung

 

 

Welche Präsentationstechniken gibt es?- Seminar Präsentationstechniken für Projektmanager

Remote und agil im Team: Mehr Fokus mit OKRs

  • Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams?
  • Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von OKRs zur Zielvereinbarung
  • Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
  • Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
  • Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen die S+P Tool Box:

  • S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
  • S+P Check: Agile Teams richtig führen

 

Agilität – Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?

  • Wie funktionieren agile Teams?
  • Das Miteinander in agilen Teams
  • Kommunikation: Der Daily Scrum als neues Team-Meeting
  • Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen?
  • Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
  • Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen die S+P Tool Box:

  • S+P Test „Passt dein Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
  • S+P Test „Prüfe deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
  • S+P Test „Agile Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?

 

Golden Circle: Why + How + What

  • Objectives und Key Results für mehr Fokus im Unternehmen
  • Agile Zielvereinbarung mit OKR
  • Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
  • „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
  • Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen die S+P Tool Box:

  • S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?
  • S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint

 

Welche Präsentationstechniken gibt es? – Seminar Präsentationstechniken für Projektmanager- Führung von diversen Teams- Wie werden diverse Teams geführt?

In unserer globalisierten Welt werden diverse Teams immer üblicher. Da immer mehr Unternehmen global agieren, gehört die Zusammenarbeit mit Menschen aus allen Gesellschaftsschichten, die überall auf der Welt ansässig sind, zunehmend zum Tagesgeschäft. Diversity management geht nicht ohne Hürden ab.

Herausforderungen:

Voreingenommenheit: Vorurteile hindern uns daran, unparteiisch zu sein. Vielleicht halten Sie sich selbst für eine aufgeschlossene und selbstbewusste Person und sind sich sogar bestimmter Standards der Inklusivität wie Rasse oder Geschlecht sehr bewusst. Sie könnten also ein sehr vielfältiges Team haben, was diese Merkmale angeht, aber es könnte auch andere geben, die für Sie nicht so leicht zu erkennen sind, wie zum Beispiel die Kultur.

Erfahrung: Vielleicht haben Sie es mit einem Team aus sehr unterschiedlichen Menschen zu tun. Ein vielfältiges Team bedeutet eine Reihe unterschiedlicher Erfahrungen, Hintergründe und Perspektiven, die sich Ihrem eigenen Verständnis entziehen könnten. Es ist wichtig zu wissen, dass wir uns möglicher Unterschiede innerhalb unseres Teams nicht immer bewusst sind.

 

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte:

+ Leitfaden: Erfolgreich Präsentieren

+ S+P Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen

+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen  Situationen

+ Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch

+ Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung

 

Seminar Präsentationstechniken für Projektmanager mit der Produkt-Nr. G05 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

.Projektmanagement

Welche Präsentationstechniken gibt es? – Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Projektmanagement auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:

E-Learning Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager

Seminar Methoden für Projektmanager

Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation

Seminar Kommunikations- und Präsentationstechniken für Projektmanager

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