Skip to main content
Die passenden Werkzeuge für die Projektplanung S+P Seminare Fortschritt in deiner Karriere Die Steuerung von Projekten ist eine herausfordernde Aufgabe. Umso wichtiger ist es, dass hierbei die richtigen Techniken angewendet werden. Wir erklären euch, worauf ihr bei der Auswahl der Techniken achten solltet! 1. Die Bedeutung von Projektmanagement...

Weiterlesen

Die neue Rolle des CEO: Mehr als eine Führungskraft Der CEO (Chief Executive Officer) hat eine entscheidende Rolle in einem Unternehmen. Er ist für die Leitung des Unternehmens und die Umsetzung der Unternehmensstrategie verantwortlich. Der CEO arbeitet eng mit anderen Führungskräften zusammen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auf...

Weiterlesen

Ziele – Ein wirkungsvolles Werkzeug der Führung S+P Seminare Fortschritt in deiner Karriere Jeder kennt es aus seinem eigenen Leben: Ohne Ziele geht es nicht. Sie geben Orientierung und Motivation. Doch wie sieht es mit dem Thema Ziele in der Führung aus? Wie können Führungskräfte ihre Mitarbeiter motivieren und zum Erreichen der Unternehmensziele...

Weiterlesen

Aufgaben des Resilienz Officers– Ein Resilienzbeauftragter ist für die Identifizierung, Analyse und das Management von Risiken verantwortlich, die die Fähigkeit einer Organisation beeinträchtigen können, auf Störungen zu reagieren. Die Rolle des Resilienzbeauftragten hat sich in den letzten Jahren erheblich verändert. Früher wurde die...

Weiterlesen

Wie man die Liquidität 2. Grades verbessern kann. S+P Seminare Mit S+P Seminare bist du beruflich erfolgreicher Liquidität 2. Grades ist ein sehr wichtiges, aber auch oft unterschätztes Thema in der Welt der Unternehmensfinanzierung. Viele Unternehmer und Manager sind sich nicht bewusst, dass Liquidität 2. Grades genauso wichtig ist wie Liquidität...

Weiterlesen