– Compliance Update für Geschäftsführer  –

Das Seminar Compliance für Geschäftsführer ist ein Muss für alle Führungskräfte, die ihr Unternehmen erfolgreich führen wollen.
Als Geschäftsführer hast du viele Pflichten, die du aktiv steuern musst. Dazu gehören die Kapitalerhaltung, die Buchführung und andere Aufgaben. Zudem musst du mindestens die Kontrollpflichten einhalten, um strafrechtliche Risiken zu begrenzen.

Wenn du einen Geschäftsführer-Vertrag abschließt, solltest du genau prüfen, ob alle Punkte korrekt sind. Achte darauf, welche Kompetenzen du als Geschäftsführer ausüben darfst. 

Auch bei der Abberufung als Geschäftsführer kann es Haftungsfallen geben. Informiere dich mit dem Seminar Compliance Update für Manager über die neuesten Compliance-Bestimmungen.

Compliance für Geschäftsführer

Compliance für Geschäftsführer

Für Geschäftsführer + Vorstände + Aufsichtsräte+ Prokuristen/ Handlungsbevollmächtige + Führungskräfte + Compliance-Beauftragte

Online

805 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

Immer auf dem neuesten Stand – das Compliance-Seminar für Geschäftsführer

09.15 bis 17.00          

Compliance Update für Geschäftsführer und Prokuristen

  • Wirecard, VW & Co. – Maßstab für alle?
  • Einrichtung und Aktivierung der Compliance Organisation
  • Verantwortung Compliance: Haftungsrechtliche Garantenstellung
  • Neue Pflichten des FISG: Risikomanagement + Internes Kontrollsystem
  • Neue Haftungsrisiken: Transparenzregister und Tax-Compliance

Compliance: Agiles Compliance Management

  • Code of Conduct: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance Accountability-Prinzip: Neue Pflichten für Mitarbeiter
  • Geschenke und Einladungen: Was sind die Richtlinien?
  • Korruption im In- und Ausland

Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern

  • Welche Haftungsansprüche können gegen Geschäftsführer und Prokuristen geltend gemacht werden?
  • Hauptpflichten im Griff: Kapitalerhaltung, Buchführung & Co.
  • Mindest-Kontrollpflichten als Geschäftsführer und Prokurist
  • Strafrechtliche Risiken als Geschäftsführer und Prokurist aktiv begrenzen

Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?

  • Was müssen Geschäftsführer und Prokuristen über ihren eigenen Anstellungsvertrag wissen?
  • Welche Kompetenzen dürfen Geschäftsführer, Prokuristen und Handlungsbevollmächtigte ausüben?
  • Einzel- und Gesamtprokura, echte und „unechte“ Prokura
  • Haftungsfalle: Abberufung des Geschäftsführers und des Prokuristen

Verantwortung tragen – das Seminar für Geschäftsführer.

Compliance Update für Geschäftsführer

In deinem Seminar enthalten:

Die S+P Tool Box

  • Vorträge als PDF
  • Komplett-Dokumentation für den Aufbau eines Compliance-Systems (inkl. IDW PS 980-Vorgaben Umfang: ca. 40 Seiten)
  • S+P Test: Bewerte dein ComplianceManagement-System
  • Muster zu Geschäftsführer– und Prokuristen-Anstellungsvertrag

5 Gründe warum die S+P Tool Box so beliebt ist

✅  Die S+P Tool Box ist sehr praxisorientiert

Die Tool Box bietet alles, was du für deinen Erfolg benötigst. Instrumente und Techniken helfen dir, das Erlernte schnell in der Praxis einzusetzen. 

✅  Die S+P Tool Box bietet einfache und intuitive Instrumente für die Praxis

Die S+P Tool Box ist sehr einfach zu bedienen. Es gibt keine komplizierten Einstellungen oder Funktionen, die man erlernen muss. Alles, was du tun mußt, ist die Schritte befolgen.

✅  Die S+P Tool Box ist sehr effektiv

Die S+P Tool Box ist sehr effektiv. Man kann in kürzester Zeit sehr gute Ergebnisse erzielen. Man muss nicht stundenlang üben oder trainieren, um gute Ergebnisse in der Praxis zu erzielen.

✅  Die S+P Tool Box ist sehr anpassungsfähig

Die S+P Tool Box ist sehr anpassungsfähig. Man kann die Instrumente an seine eigenen Bedürfnisse und Wünsche anpassen. So bleibst du immer auf dem neuesten Stand.

✅  Die S+P Tool Box ist sehr flexibel

Die S+P Tool Box ist sehr flexibel. Man kann die Instrumente und Working Papers jederzeit und überall einsetzen. Du kannst die Tool Box remote, im Büro oder unterwegs anwenden.



Compliance: Die Bedeutung für den Erfolg deines Unternehmens

Compliance ist die Regelkonformität eines Unternehmens. Die Einhaltung von Regularien und Gesetzen ist also oberstes Gebot. Doch Compliance ist mehr als nur Rechtssicherheit. Viele Unternehmen sehen in der Umsetzung einer compliance-konformen Strategie auch den Schlüssel zum Erfolg. Denn nur wer sich an die Regeln hält, kann langfristig im Markt bestehen.

1. Die Definition von Compliance

Compliance bezeichnet die Einhaltung von Rechtsvorschriften und Regeln. Dazu gehören auch Unternehmensrichtlinien, Verhaltenskodizes und Branchenstandards. Compliance-Programme sollen sicherstellen, dass Mitarbeiter die Regeln verstehen und einhalten. Gleichzeitig sollen sie helfen, Risiken zu identifizieren und zu minimieren.

Die Definition von Compliance ist also relativ einfach. Aber was bedeutet das für Unternehmen? Und wie können sie sicherstellen, dass ihre Compliance-Programme wirksam sind?

Unternehmen müssen sich an immer mehr Rechtsvorschriften halten. Die Globalisierung und die technologische Entwicklung haben dazu geführt, dass die Gesetze und Regeln in immer mehr Ländern gelten. Gleichzeitig werden die Anforderungen an die Unternehmen höher. Durch die engere Zusammenarbeit mit Behörden, Aufsichtsbehörden und anderen Interessengruppen wird erwartet, dass Unternehmen ihre Compliance-Programme kontinuierlich überprüfen und verbessern.

Die Bedeutung von Compliance für Unternehmen kann daher nicht unterschätzt werden. Compliance ist keine reine Kostenfaktor, sondern kann auch einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten. Durch ein effektives Compliance-Management können Unternehmen Risiken minimieren, ihr Reputationsrisiko senken und Vertrauen bei Stakeholdern aufbauen. Gleichzeitig können sie so ihr unternehmerisches Handeln transparent machen und den Dialog mit den interessierten Kreisen suchen.

Ein effektives Compliance-Management setzt allerdings voraus, dass die Unternehmensleitung die Bedeutung von Compliance erkennt und bereit ist, in entsprechende Programme zu investieren. Nur so kann sichergestellt werden, dass alle Mitarbeiter über die Regeln informiert sind und diese auch einhalten.

2. Warum ist Compliance wichtig?

Wenn ein Unternehmen nachhaltig erfolgreich sein will, ist die Einhaltung von Regeln und Compliance unerlässlich. Viele Unternehmen denken, dass Compliance teuer und aufwendig ist. Doch in Wahrheit kann es das Unternehmen vor schweren Schäden bewahren – sowohl finanzieller Art als auch im Ruf. Denn wenn ein Unternehmen gegen geltende Gesetze verstößt, drohen hohe Strafen und Bußgelder. Auch der Ruf des Unternehmens kann leiden, was langfristig zu Umsatzeinbußen führt. Compliance ist also keine Kostenfalle, sondern eine Investition in den Erfolg des Unternehmens.

3. Wie kann man den Erfolg von Compliance messen?

Viele Unternehmen sind sich nicht sicher, wie Compliance im Unternehmen aussehen soll und ob es überhaupt Sinn macht, in Compliance zu investieren. Dabei ist Compliance kein reines Kostenproblem, sondern gerade in Zeiten von Datenschutz-Skandalen und steigendem Wettbewerbsdruck ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen. Doch wie kann man den Erfolg von Compliance messen?

Die erste Möglichkeit ist die Messung des Risikos. Dabei geht es darum zu ermitteln, welche Risiken für das Unternehmen bestehen und inwieweit diese reduziert werden können. Eine zweite Möglichkeit ist die Messung der Effektivität von Maßnahmen. Dabei geht es darum zu ermitteln, ob die getroffenen Maßnahmen auch tatsächlich den gewünschten Effekt haben. Eine dritte Möglichkeit ist die Messung der Zufriedenheit der Mitarbeiter. Dabei geht es darum festzustellen, ob die Mitarbeiter mit den getroffenen Maßnahmen zufrieden sind und ob sie diese als hilfreich empfinden.


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