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<div class="el-content uk-panel"><p>Du hast die Option zur Teilnahme an der „S+P certified“-Prüfung</p>
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<div class="el-content uk-panel"><p>09.15 bis 17.00</p>
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<div class="el-content uk-panel"><p><strong>Tag 1: Fundamente und Fertigkeiten für GmbH-Geschäftsführer</strong></p>
<ul>
<li><strong>Aufgaben des Geschäftsführers</strong>: Erlerne, wie du deine Rolle effektiv ausfüllst und das Unternehmen strategisch sowie operativ leitest.</li>
</ul>
<p></p>
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<li><strong>Finanzwirtschaftliches Management</strong>: Bilanzen richtig lesen und verstehen – Steuere dein Unternehmen mit Key Performance Indikatoren</li>
</ul>
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</li> <li class="el-item">
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<div class="el-content uk-panel"><p><strong>2. Tag: </strong><strong>Rechtliche Rahmenbedingungen und Risikomanagement</strong></p>
<ul>
<li><strong>Aufbau eines effektiven Compliance-Systems</strong>: Implementiere Strukturen, die ESG Standards erfüllen, um regulatorische Sanktionen zu vermeiden.</li>
</ul>
<p></p>
<ul>
<li><strong>Haftungsrisiken minimieren</strong>: Ein umfassender Guide zu deinen Verantwortlichkeiten und wie du diese gesetzeskonform gestaltest.</li>
</ul>
<p></p></div> </div>
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</li>
</ul>
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<a class="el-content uk-button uk-button-primary uk-flex-inline uk-flex-center uk-flex-middle" href="https://sp-unternehmerforum.de/seminar-buchung-step-0/?seminar=Z01-s---s-Lehrgang-s-GmbH-Gesch%C3%A4ftsf%C3%BChrer-s-(S+P)&locdate=Online-Schulung-s-25-d-06-d--s---s-26-d-06-d-2024XOnline-Schulung-s-05-d-08-d--s---s-06-d-08-d-2024XOnline-Schulung-s-24-d-09-d--s---s-25-d-09-d-2024XOnline-Schulung-s-28-d-10-d--s---s-29-d-10-d-2024">
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Unser Lehrgang GmbH-Geschäftsführer bietet dir eine umfassende Ausbildung, um erfolgreich als Geschäftsführer tätig zu sein. Du lernst alle wichtigen Aspekte kennen, von der Gründung einer GmbH bis hin zur erfolgreichen Führung des Unternehmens. Unsere erfahrenen Referenten vermitteln dir praxisnahes Wissen und unterstützen dich bei der Umsetzung in die Praxis.
Mit unserem Lehrgang erlangst du das notwendige Know-how, um deine GmbH erfolgreich zu führen und langfristig zu sichern. Investiere in deine Zukunft als Geschäftsführer mit unserem Lehrgang GmbH-Geschäftsführer!
Zertifizierungslehrgang für neu bestellte Geschäftsführer.
Du hast die Option zur Teilnahme an der „S+P certified“-Prüfung
09.15 bis 17.00
Tag 1: Fundamente und Fertigkeiten für GmbH-Geschäftsführer
2. Tag: Rechtliche Rahmenbedingungen und Risikomanagement
Unmittelbar umsetzbare Erkenntnisse und Lösungen: „Der Lehrgang für GmbH-Geschäftsführer hat mir konkret gezeigt, wie ich meine Aufgaben als Geschäftsführer rechtssicher und effizient gestalten kann. Besonders wertvoll fand ich die praxisnahen Beispiele und die sofort umsetzbaren Lösungsansätze. Jedes Modul war direkt auf die Herausforderungen in der Praxis abgestimmt.“ – Maximilian T., Geschäftsführer
Klärung rechtlicher Unsicherheiten: „Als neu bestellte Geschäftsführerin war mir besonders wichtig, meine rechtlichen Pflichten genau zu verstehen. Dieser Lehrgang hat nicht nur meine Fragen beantwortet, sondern mir auch Sicherheit in meiner Führungsrolle gegeben. Die Experten haben komplexe Sachverhalte verständlich erklärt und waren immer bereit, spezifische Fragen aus unserem Teilnehmerkreis ausführlich zu diskutieren.“ – Sarah L., Geschäftsführerin
Netzwerkaufbau und Erfahrungsaustausch: „Ich habe den Austausch mit anderen Geschäftsführern als sehr bereichernd empfunden. Der Lehrgang bot viele Gelegenheiten, sich zu vernetzen und Erfahrungen auszutauschen. Diese Interaktionen haben mir neue Perspektiven eröffnet und gezeigt, dass viele Herausforderungen branchenübergreifend ähnlich sind.“ – Jonas W., Geschäftsführer
Programm 1. Seminartag
09.15 bis 17.00
Der Weg an die Spitze – mit dem Lehrgang Geschäftsführer
2. Seminartag
09.15 bis 17.00
Qualifiziere dich jetzt als Geschäftsführer – mit dem umfassenden Lehrgang von S+P.
Als Geschäftsführer einer GmbH übernimmst du entscheidende Verantwortungen für die strategische Ausrichtung und das operative Management des Unternehmens. Egal, ob du neu bestellt wurdest oder als erfahrener Geschäftsführer ein Update suchst – der Erfolg deiner GmbH liegt in deinen Händen.
Für neu bestellte Geschäftsführer: Starte durch mit fundiertem Wissen und sicherem Handling aller grundlegenden Aufgaben:
Für erfahrene Geschäftsführer, die ihr Wissen auffrischen wollen:
Dieser Lehrgang versorgt dich nicht nur mit kritischem, gesetzesrelevantem Wissen, sondern auch mit praktischen Tools und Strategien, die dir unmittelbar im Berufsalltag Vorteile bringen. Mit der S+P Tool Box, die in den Lehrgang integriert ist, bist du bestens ausgestattet, um deine Fähigkeiten als Geschäftsführer praxisnah und effektiv zu erweitern und zu vertiefen.
Ob du neu im Amt bist oder deine Fähigkeiten als erfahrener Leiter stärken möchtest, dieser Lehrgang stellt sicher, dass du die Herausforderungen in der Geschäftsführung meistern und deine GmbH zum Erfolg führen kannst. Mache den entscheidenden Schritt in deiner Karriere als Geschäftsführer mit unserem umfassenden Lehrgang.
Sie sind in der Lage, schnell zu denken und richtig zu entscheiden. Sie haben ein Gespür für das Geschäft und wissen genau, was ihre Kunden wollen. Und vor allem: Sie sind erfolgreich. Aber was macht die besten Geschäftsführer aus? Was ist ihr Geheimnis? Hier findest du die Antwort!
Als Geschäftsführer eines Unternehmens ist es wichtig, sich auf die wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren. Dies bedeutet, Prioritäten zu setzen und sich auf die Aufgaben zu konzentrieren, die den größten Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens haben.
Ein großer Teil der Arbeit eines Geschäftsführers besteht darin, sicherzustellen, dass das Unternehmen auf Kurs bleibt und die richtigen Entscheidungen trifft. Dies erfordert eine klare Vision und Führungsqualitäten, um das Unternehmen in die richtige Richtung zu lenken.
Ein weiterer wesentlicher Aspekt der Arbeit eines Geschäftsführers ist es, das Unternehmen vor Risiken zu schützen. Dies bedeutet, potenzielle Risiken zu erkennen und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen, um das Unternehmen vor Schaden zu bewahren.
Um erfolgreich zu sein, muss ein Geschäftsführer in der Lage sein, sich auf die wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren und Prioritäten zu setzen. Dies erfordert eine gute Organisation und Zeitmanagement-Fähigkeiten, um sicherzustellen, dass die wichtigsten Aufgaben jederzeit erledigt werden.
In einer Führungsposition ist es wichtig, die richtigen Aufgaben an die richtigen Mitarbeiter zu delegieren. Dies erfordert Vertrauen in die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter. Es ist jedoch auch wichtig, klar zu kommunizieren, welche Erwartungen an die Delegation von Aufgaben geknüpft sind.
Eine gute Möglichkeit, Aufgaben zu delegieren, ist das Setzen von Zielen. Dies gibt den Mitarbeitern einen klaren Rahmen vor, innerhalb dessen sie ihre Arbeit verrichten sollen. Es ist wichtig, dass diese Ziele klar und präzise formuliert sind, damit es keine Missverständnisse gibt.
Ein weiterer wichtiger Aspekt bei der Delegation von Aufgaben ist die Kommunikation. Die Erwartungen an die Delegation müssen klar und deutlich mitgeteilt werden. Auch Rückmeldungen über den Verlauf der Arbeit sollten regelmäßig erfolgen, damit die Mitarbeiter wissen, ob sie auf dem richtigen Weg sind.
Die konsequente Umsetzung der Unternehmensziele ist die Grundlage für den Erfolg des Unternehmens. Die Geschäftsführung ist hierbei maßgeblich verantwortlich und muss mit einem klaren Konzept überzeugen. In einer zunehmend globalisierten Welt wird es immer wichtiger, die Vertretung von Unternehmenswerten nach außen zu kommunizieren und dabei stets klarzustellen, worauf das Unternehmen sein Hauptaugenmerk legt. Nur so kann sichergestellt werden, dass die Belegschaft auch tatsächlich hinter den Zielen steht und diese gemeinsam anstrebt.
Fortschritt und Innovation können nur dann erreicht werden, wenn Unternehmen offen für Neues sind und ihre Mitarbeiter fortwährend lernen. Dies ist eine der Hauptaufgaben des Geschäftsführers. Nur wenn er die Bereitschaft seiner Mitarbeiter fördert, sich immer weiterzuentwickeln, kann das Unternehmen langfristig erfolgreich sein.
Wie können Unternehmen jedoch sicherstellen, dass sie offen für Neues sind und ihre Mitarbeiter fortwährend lernen? Zunächst ist es wichtig, dass der Geschäftsführer eine positive Haltung gegenüber Veränderungen und Innovationen vermittelt. Er muss seinen Mitarbeitern klar machen, dass Neuerungen keine Bedrohung, sondern eine Chance für das Unternehmen darstellen. Nur wenn die Mitarbeiter diese Einstellung teilen, werden sie bereit sein, sich auf Neues einzulassen und ständig weiterzulernen.
Des Weiteren ist es wichtig, dass im Unternehmen regelmäßig Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen angeboten werden. Diese sollten jedoch nicht nur auf Fachwissen beschränkt sein, sondern auch Methoden- und Sozialkompetenz vermitteln. Nur so können die Mitarbeiter lernen, mit Veränderungen umzugehen und neue Ideen umzusetzen.
Last but not least ist es entscheidend, dass im Unternehmen eine Lernkultur etabliert wird. Dies bedeutet, dass Fehler nicht bestraft, sondern als Chance für die Weiterentwicklung betrachtet werden. Nur wenn die Mitarbeiter wissen, dass sie Fehler machen dürfen, werden sie bereit sein, neue Dinge auszuprobieren und sich weiterzuentwickeln.
All diese Faktoren zeigen: Offenheit für Neuem und fortwährendes Lernen sind entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. Nur wenn der Geschäftsführer diese Faktoren fördert, kann das Unternehmen langfristig erfolgreich sein.
Krisenmanagement ist eine Fähigkeit, die jeder Geschäftsführer haben sollte. Die Fähigkeit, schwierige Situationen zu meistern und Fahrpläne umzusetzen, ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Wenn Du in der Lage bist, Probleme zu lösen und Krisen zu bewältigen, wird Dein Unternehmen erfolgreich sein.
Es gibt viele verschiedene Arten von Krisen, die ein Unternehmen durchmachen kann. Einige Beispiele sind finanzielle Krisen, Produktkrisen, Imagekrisen und so weiter. Jede Krise stellt eine Herausforderung für das Unternehmen dar und muss richtig behandelt werden, um den Schaden zu minimieren.
Ein wichtiger Aspekt des Krisenmanagements ist die Kommunikation. Es ist wichtig, dass Du offen und ehrlich mit allen Beteiligten kommunizierst. Informiere alle über die aktuelle Situation und halte sie auf dem Laufenden über die Bemühungen, die unternommen werden, um die Krise zu bewältigen.
Führe regelmäßige Meetings durch, in denen Du über den Stand der Dinge informierst und Fragen beantwortest. Dies hilft dabei, Missverständnisse zu vermeiden und sicherzustellen, dass alle auf demselben Stand sind. Es ist auch wichtig, externe Kommunikationskanäle zu nutzen, um mit der Öffentlichkeit zu kommunizieren. Sei offen über die Krise und was Du tust, um sie zu bewältigen.
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Die S+P Lounge ist ein exklusiver Lernbereich, in dem du Zugang zu hochwertigen Lernmaterialien hast. So kannst du sofort mit deiner Weiterbildung beginnen und bleibst immer auf dem Laufenden.
❇️ Sofortige Weiterbildung:
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Lerne effektiv mit S+P Lounge – das E-Learning Warm Up. Das im Seminarpreis includierte E-Learning ist eine großartige Möglichkeit, sich auf das gebuchte Seminar vorzubereiten.
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Du erhältst Zugang zu einer Vielzahl an hochwertigen Lernmaterialien, die dich bei deiner Weiterbildung unterstützen.
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Du kannst dich einfach und schnell in die S+P Lounge einloggen und sofort mit dem Lernen beginnen.
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